江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司官網(wǎng)
大鵬一舉九萬里
2014-10-07

大鵬一舉九萬里

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大鵬一舉九萬里

——記江蘇鵬飛集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王家安

【人物檔案】
  王家安,男,1957年生,中共黨員,江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理。全國建材行業(yè)改革開放三十年代表人物,江蘇省勞動(dòng)模范,江蘇省優(yōu)秀知識(shí)分子,江蘇省“333”工程重點(diǎn)培養(yǎng)人才,優(yōu)秀蘇商,南通市“三名”年度人物,南通市人大代表,南通市科技興市功臣。
  【創(chuàng)業(yè)成效】
  2002年,王家安帶領(lǐng)鵬飛集團(tuán)走上二次創(chuàng)業(yè)新征程。目前,作為中國水泥機(jī)械龍頭企業(yè),鵬飛集團(tuán)規(guī)??偭课痪尤珖袠I(yè)第二位、江蘇省第一位。產(chǎn)品出口德國、巴西等60多個(gè)國家和地區(qū)。
  【創(chuàng)新理念】
  以客戶需要為目標(biāo),不斷創(chuàng)新,定向開發(fā)新產(chǎn)品,不斷做大國際市場;推動(dòng)企業(yè)從速度效益型向質(zhì)量水平效益型增長模式轉(zhuǎn)變。
  2002年3月,王家安就任江蘇鵬飛集團(tuán)董事長、總經(jīng)理,從此,鵬飛集團(tuán)走出困境,迅速崛起。
  在企業(yè)改制后,王家安帶領(lǐng)鵬飛人再創(chuàng)業(yè)靠的是“三板斧”。
  用轉(zhuǎn)型助推鵬飛翱翔萬里
  剛接手“鵬飛”時(shí),王家安面對這樣的局面:人才大量流失,瀕臨虧損,發(fā)展乏力,一直在困境中徘徊。他決心利用集團(tuán)一批前景較好的科技成果,大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。于是,“新鵬飛”很快形成了這樣的戰(zhàn)略定位:精干主業(yè),退出非主業(yè),通過資產(chǎn)重組,打造全新鵬飛。
  為了更新裝備,鵬飛集團(tuán)持續(xù)加大技改投入,通過吸納民資、引進(jìn)外資等各種形式,多渠道吸引資金投資大型裝備,不斷推進(jìn)企業(yè)裝備升級(jí),公司年裝備加工能力比2002年提高了10倍多,滿足了Φ10m以下回轉(zhuǎn)窯、球磨機(jī)的制造要求,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
  在鵬飛,王家安的創(chuàng)業(yè)理念讓所有人折服。憑著對建材行情的洞悉,他在分析了本地建材行業(yè)的特點(diǎn)之后,提出了培育企業(yè)特色,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“抓大放小,生產(chǎn)大磨大窯”,以生產(chǎn)日產(chǎn)5000噸、6000噸、8000噸水泥生產(chǎn)線為主的發(fā)展思路。如今的鵬飛集團(tuán)已成為中國水泥機(jī)械龍頭企業(yè),大型水泥成套設(shè)備生產(chǎn)出口基地,主導(dǎo)產(chǎn)品“鵬飛”牌回轉(zhuǎn)窯、球磨機(jī)榮獲中國名牌、江蘇名牌,產(chǎn)品暢銷國內(nèi),先后簽訂出口德國、巴西等40多個(gè)國家多條水泥生產(chǎn)線的回轉(zhuǎn)窯、管磨機(jī)主機(jī)設(shè)備制造和工程總承包項(xiàng)目,年出口銷售超過6億元,極大地提升了中國水泥機(jī)械在國際市場上的競爭力和知名度。
  近年來,鵬飛集團(tuán)根據(jù)自身的技術(shù)方向和產(chǎn)品特點(diǎn),調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,向礦業(yè)機(jī)械、有色冶金裝備、化工機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、煤炭機(jī)械、港口機(jī)械等方面轉(zhuǎn)型,探出一條新的發(fā)展路徑。
  用創(chuàng)新打造行業(yè)旗艦
  鵬飛集團(tuán)高速發(fā)展的歷程是一個(gè)不斷實(shí)施科技創(chuàng)新的歷程。對于開拓創(chuàng)新,王家安認(rèn)為:“要做百年企業(yè)必須通過創(chuàng)新拉動(dòng),打造自己的核心競爭力來建立~地位。”
  作為高級(jí)工程師、省優(yōu)秀知識(shí)分子和科技興市功臣,王家安始終是科技興企的忠實(shí)踐行者。多年來,他鉆研開發(fā)新產(chǎn)品20多項(xiàng),申報(bào)ZL52項(xiàng),其中發(fā)明ZL10項(xiàng)。他把鵬飛在特大型水泥成套設(shè)備制造領(lǐng)域多年積累的技術(shù)實(shí)力發(fā)揮到極致,先后成功制造出日產(chǎn)3000噸、5000噸、8000噸的成套水泥粉磨設(shè)備,并率先在全國民營建材企業(yè)中成功制造出日產(chǎn)10000噸的水泥成套設(shè)備。這些年,鵬飛先后成為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國水泥機(jī)械龍頭企業(yè),并連奪中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標(biāo)。
  創(chuàng)建建材產(chǎn)業(yè)基地引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。2007年,王家安發(fā)起成立了海安縣建材機(jī)械商會(huì),并擔(dān)任會(huì)長。他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),對全國建材機(jī)械裝備的現(xiàn)狀和發(fā)展空間進(jìn)行了調(diào)研分析。憑借敏銳的目光和嗅覺,提出一個(gè)超前的經(jīng)營理念:建設(shè)一座規(guī)模大、配套全、物流便捷的建材機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)基地,輻射長三角,影響全國。鵬飛一方面通過自身擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)招商,新上水泥廠配套設(shè)備、大型控制設(shè)備、水泥生產(chǎn)線等項(xiàng)目,;另一方面發(fā)揮商會(huì)的凝聚、吸附等功能,整合周邊資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚集群集約發(fā)展。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,鵬飛基地對中國建材工業(yè)走向國際市場發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。
  用營銷開拓兩個(gè)市場
  至2009年底,全國水泥總產(chǎn)量達(dá)到16億噸,成為世界水泥生產(chǎn)國。鵬飛大力整合營銷資源,理順營銷關(guān)系,確立了營銷主渠道,落實(shí)營銷激勵(lì)政策,同時(shí)加強(qiáng)高層互訪和交流,不斷拓展合作范圍。目前,鵬飛已成為31家國內(nèi)知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,實(shí)現(xiàn)了市場定位的創(chuàng)新和現(xiàn)實(shí)地位的飛躍,成為國內(nèi)水泥機(jī)械重要的供貨商。
  與此同時(shí),王家安帶領(lǐng)鵬飛加快開拓國際市場,尋求與國際工程總承包商合作聯(lián)手拓展海外市場。2008年鵬飛集團(tuán)在越南、MD、俄羅斯等國設(shè)立辦事處,采用辦事處+商務(wù)代表的市場開發(fā)模式,配套出口、自營出口和代理出口相結(jié)合,并從商務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等各方面,對每個(gè)國家、每個(gè)客戶都拿出一套可操作的工作方案,建設(shè)“一國一案”、“一戶一策”的海外銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)年,鵬飛集團(tuán)在海外6個(gè)國家注冊鵬飛商標(biāo),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷南美、東南亞等5大洲約40多個(gè)國家和地區(qū),擁有20多個(gè)國外代理商,在國際市場形成了相當(dāng)高的知名度。
  近年來,我國大型水泥技術(shù)裝備及工程服務(wù)出口增長強(qiáng)勁,國際競爭力明顯增強(qiáng)。由于具有獨(dú)特的港口區(qū)位優(yōu)勢和制造加工能力,越來越多的“鵬飛制造”被萬噸海輪由上海、南通兩個(gè)國際大港運(yùn)送到世界各地。鵬飛當(dāng)之無愧的坐上了我國沿海地區(qū)水泥裝備制造出口基地的頭把交椅,也成為全國著名的建材機(jī)械制造、集并、成套、運(yùn)輸基地。 (海安日報(bào))------------歡迎關(guān)注海安發(fā)布--------
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