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喬龍德會長一行到鵬飛集團調(diào)研
2020-06-01

喬龍德會長一行到鵬飛集團調(diào)研

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2020年5月31日,中國建筑材料聯(lián)合會喬龍德會長第三次蒞臨江蘇鵬飛集團考察,喬會長三次蒞臨鵬飛,體現(xiàn)行業(yè)協(xié)會對民營企業(yè)鵬飛集團發(fā)展的關(guān)心支持,也是鵬飛人做大做強,快速發(fā)展的不懈動力,喬會長的關(guān)懷和建議,為鵬飛發(fā)展指明方向,激勵和推動鵬飛展翅高飛。
2014年11月喬會長第一次考察時,鵬飛集團北廠區(qū)擴建才初具規(guī)模,大窯大磨做得小有名氣。2018年8月再次到訪時,鵬飛“一帶一路”走出去和服務(wù)型制造已經(jīng)收獲滿滿。今天再來時,中國鵬飛集團已經(jīng)在香港交易所主板成功掛牌上市,資本市場成為鵬飛發(fā)展的新途徑。
喬會長一行參觀了鵬飛集團回轉(zhuǎn)窯設(shè)備生產(chǎn)基地、公司產(chǎn)品形象展示廳,鵬飛集團董事長王家安從加強疫情防控恢復(fù)生產(chǎn),做好新技術(shù)裝備研發(fā),加快走出去步伐,實施服務(wù)型制造三個方面向喬會長做了情況匯報。
喬會長對鵬飛的做法給予高度評價,充分肯定鵬飛集團在生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場管理和國際市場開拓方面所取得的成績。同時,客觀分析當(dāng)前建材行業(yè)形勢,就鵬飛集團下一步發(fā)展提出三方面的要求:一是鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,挖潛增效,保持市場占有率,在疫情之下,不斷克服困難、開拓市場、轉(zhuǎn)型升級,當(dāng)下主要是搶抓國內(nèi)訂單;二是要創(chuàng)新提升,樹立遠大目標(biāo),培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點,注重國內(nèi)市場的完整布局。加強線上線下聯(lián)系,鞏固老關(guān)系,開通直播平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺,開展電子商務(wù);三是要堅持兩條腿走路,結(jié)合企業(yè)實際,加快企業(yè)走出去步伐,在企業(yè)體制完善、人才引進等方面下功夫,積極儲備一批發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新研發(fā)、資本運作、法務(wù)財務(wù)方面的人才。喬會長希望鵬飛集團繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)作用,充分研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,做好十四五企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)市場定位,借助自身優(yōu)勢,拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,提升企業(yè)競爭力,取得更大的成績。
 
王家安董事長表示立足新時代要求,規(guī)劃好鵬飛“十四五”發(fā)展目標(biāo),落實建材行業(yè)“十四五”時期六大重點工作。1、把發(fā)展的重點放在轉(zhuǎn)變增長方式,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上,加快建材產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,提升行業(yè)競爭力。2、實現(xiàn)節(jié)能、綠色、低碳發(fā)展。3、實現(xiàn)信息、智能、效能發(fā)展。4、建材服務(wù)業(yè)與走出去的同步發(fā)展。5、將科技創(chuàng)新驅(qū)動作為“十四五”期間主要手段。推動建材科技與裝備創(chuàng)新提升,靠新出強。瞄準(zhǔn)一批共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),增加產(chǎn)品功能和性能,擴展用途提升價值,促進裝備制造與產(chǎn)業(yè)兩化深度融合,提升效率和大幅度提高勞動生產(chǎn)率,6、推動“兩個二代”生產(chǎn)線示范工程的建設(shè)與提升,達到水平,實現(xiàn)中國制造和中國創(chuàng)造并舉,推進建材行業(yè)裝備制造整體升級,提高國際工程裝備自給率。

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