2020-06-29
喬龍德：建材裝備企業(yè)要肩負(fù)歷史使命 成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展支撐
中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德日前到江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱鵬飛集團(tuán)）考察調(diào)研，了解公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并看望公司干部員工。鵬飛集團(tuán)是一家以制造水泥窯、磨以及發(fā)展到制造輥壓機(jī)等大型水泥裝備企業(yè)，目前在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模位居前列。在調(diào)研中喬龍德指出，水泥機(jī)械裝備企業(yè)為行業(yè)發(fā)展作出了默默貢獻(xiàn)，要繼續(xù)發(fā)揮水泥裝備制造龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，通過技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步不僅提升自身也提升整個(gè)水泥行業(yè)，在“兩個(gè)二代”技術(shù)成果應(yīng)用中，在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中繼續(xù)肩負(fù)起行業(yè)時(shí)代進(jìn)步的歷史使命，推動(dòng)水泥行業(yè)早日走向世界水泥工業(yè)舞臺(tái)的中央。
喬龍德參觀了鵬飛集團(tuán)回轉(zhuǎn)窯、輥壓機(jī)、立磨等主機(jī)設(shè)備生產(chǎn)基地、公司產(chǎn)品形象展示廳，鵬飛集團(tuán)董事長(zhǎng)王家安詳細(xì)地向喬龍德會(huì)長(zhǎng)介紹了近幾年公司取得的進(jìn)步與發(fā)展，在匯報(bào)會(huì)上他從加強(qiáng)疫情防控恢復(fù)生產(chǎn)，做好新技術(shù)裝備研發(fā)，加快“走出去”步伐，延伸服務(wù)型制造，目前國(guó)外訂單和去年、今年的經(jīng)營(yíng)等方面向喬龍德進(jìn)行了一一匯報(bào)。特別是在“走出去”過程中鵬飛集團(tuán)不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品出口世界70多個(gè)國(guó)家，向超過50個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家出口產(chǎn)品并提供一站式解決方案。在抗擊疫情影響過程當(dāng)中鵬飛集團(tuán)制定實(shí)施周密的工作方案，既確保了員工的健康安全又能按合同要求完成訂單，憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)能力，出口業(yè)務(wù)和訂單不斷增加，預(yù)計(jì)全年出口業(yè)績(jī)將持續(xù)增長(zhǎng)。
當(dāng)?shù)弥i飛集團(tuán)在“走出去”過程中從過去單一的裝備提供商延伸為服務(wù)一體的一攬子服務(wù)的總承包商，隨著業(yè)績(jī)不斷上升于2019年在香港成功上市后，喬龍德感到非常欣慰。他稱贊鵬飛集團(tuán)進(jìn)步的關(guān)鍵是永不滿足，永不停步，勝不驕敗不餒，為水泥工業(yè)的進(jìn)步發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，是個(gè)爭(zhēng)氣的企業(yè)。喬龍德再次闡述機(jī)械裝備是建材產(chǎn)品的母體，是技術(shù)發(fā)展進(jìn)步的載體，是行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主體，在行業(yè)發(fā)展中的地位與作用是巨大的，是無法替代的，鵬飛集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)大的裝備制造企業(yè)之一更要堅(jiān)守這樣的定位才能越做越精，越做越強(qiáng)。
喬龍德表示，水泥行業(yè)通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革近幾年全行業(yè)效益創(chuàng)造了歷史高水平，技術(shù)裝備水平已經(jīng)達(dá)到了中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造并舉，一些新建設(shè)的水泥生產(chǎn)線已經(jīng)達(dá)到較高水平。這里面有水泥裝備制造企業(yè)的巨大貢獻(xiàn)。喬龍德說：“我知道，在水泥效益明顯提升的同時(shí)，建材機(jī)械裝備的效益提升不足，為此裝備要做精做出檔次與水準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，在新一輪水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)中，水泥行業(yè)的熱耗、電耗還要進(jìn)一步降低，污染排放要控制得更嚴(yán)，對(duì)技術(shù)裝備提出了更加高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的要求，建材裝備企業(yè)無論主動(dòng)式還是被動(dòng)式都必須進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)水平與制造水平，要找準(zhǔn)自己的定位。高質(zhì)量發(fā)展要改變以低價(jià)作為招標(biāo)投標(biāo)成功率和命中率的弊端。”
對(duì)于鵬飛集團(tuán)下一步的發(fā)展，喬龍德指出，一是要靠創(chuàng)新鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)挖潛增效，保持與擴(kuò)展市場(chǎng)占有率，面對(duì)疫情的沖擊之后要不斷克服困難，開拓新市場(chǎng)、新需求，把損失補(bǔ)回來，要圍繞“兩個(gè)二代”成果推廣主動(dòng)謀劃自身的升級(jí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從建材服務(wù)業(yè)中要效益，從“走出去”向“走進(jìn)去”中要效益；二是要加大科技研發(fā)與創(chuàng)新力度，推動(dòng)科技與裝備創(chuàng)新提升，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展布局，不僅要提升回轉(zhuǎn)窯、輥壓機(jī)、立磨等主力產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還要在“兩個(gè)二代”示范線基礎(chǔ)上，在科技成果產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)改造中找到新增市場(chǎng)；三是要堅(jiān)持兩條腿走路，加快企業(yè)“走出去”步伐，在企業(yè)體制完善、人才引進(jìn)等方面下功夫，利用信息化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)拓展新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和新的業(yè)態(tài)發(fā)展步伐。喬龍德希望鵬飛集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮建材機(jī)械制造的龍頭企業(yè)作用，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，向產(chǎn)業(yè)鏈和一條龍服務(wù)發(fā)展，向在國(guó)外取得市場(chǎng)、話語權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則方向發(fā)展，體現(xiàn)中國(guó)力量。要做好“十四五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，借助自身優(yōu)勢(shì)，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，取得更大的成績(jī)。
